這個話題可真是議論好幾年了，首先實體店干不過網(wǎng)店本身就是偽命題!
我敢說百分之八十的中小電商心里最想干的事就是開實體店，甚至包括頭部玩家也想品牌落地，做實體專賣店。如果實際操作過網(wǎng)店，就不會有這種問題出現(xiàn)了!
網(wǎng)店和實體店都有各自的優(yōu)缺點，但電商網(wǎng)店和實體店對比起來，優(yōu)點實在是太過突出了，這也是網(wǎng)店為什么能發(fā)展得越來越好的原因。
開網(wǎng)店和開實體店優(yōu)劣對比
第一、網(wǎng)店獲客成本并不見得比實體店低，只是獲客規(guī)模大讓大家產(chǎn)生成本低的誤會
第二、網(wǎng)店開店數(shù)量其實流動性很大，大批關(guān)店的人并不算做開店數(shù)據(jù)統(tǒng)計，導(dǎo)致大家忽略認為電商好做
第三、網(wǎng)店利潤低到令人發(fā)指，月流水十萬甚至養(yǎng)不起一個客服，除了大預(yù)算的頭部玩家，純盈利店鋪不超過10%
第四、并不是只有實體店越來越難做，這個經(jīng)濟周期網(wǎng)店也是一樣
第五、大家通常認為的網(wǎng)店搶占實體店市場其實是資本玩家的市場內(nèi)卷行為造成的，而很多圍觀者無法形容具體只能說互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟導(dǎo)致這個結(jié)果，網(wǎng)店有大部分躺槍嫌疑，其實也是個錯覺
無論網(wǎng)店還是實體店已經(jīng)過了躺賺期，貨品沒優(yōu)勢運營沒手段在哪都是難生存，網(wǎng)店店主因為系統(tǒng)化的運營過流量也多少懂一些定位，認為實體店更好操作，實體店主因為網(wǎng)絡(luò)比價損失部分客戶認為電商收割，其實都需要反思自身生意的本身是否出了問題!
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